Référence incontournable en tourisme culturel, Cultura est une initiative de Tourisme Montréal, de la Ville de Montréal et du ministère de la Culture et des Communications.

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Dossier sur les musées et le tourisme du National Museum Directors' Council

Le National Museum Directors' Council a produit un dossier, Museums and Tourism, afin de démontrer l'importance des musées pour l'économie touristique. Huit des dix attractions les plus populaires au Royaume-Uni sont des musées nationaux et 51,3 % des adultes britanniques ont visité un musée ou une galerie en 2012. Il y a maintenant plus de 5 millions de visites de musées et de galeries de plus qu'en 2005, et ces visites demeurent populaires auprès des visiteurs internationaux (y compris ceux des marchés matures et des marchés émergents). 40 % des visiteurs du Royaume-Uni ont indiqué la culture comme leur raison de visite.

Le dossier démontre que les musées sont un moteur du développement économique et des investissements locaux à travers le Royaume-Uni, en attirant un nombre record de visiteurs, en encourageant les dépenses secondaires et par la création directe et indirecte d'emplois.

Vous pouvez consultez le dossier sur le site National Museum Directors' Council.

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Ce que les visiteurs disent à propos de l'utilisation des appareils mobiles dans les musées
Le dernier Online Manager's Forum s'est tenu le 12 mars dernier au Victoria and Albert Museum à Londres. L'objectif de cet événement était de découvrir ce que les visiteurs de musées recherchent réellement de la part des appareils mobiles et des services numériques mobiles. Des enquêtes de visiteurs dans différents musées ont donc été examinées dans le cadre de cette séance. Ainsi, près des deux tiers des visiteurs du Victoria and Albert Museum (V & A) possèdent un téléphone intelligent et l'ont avec eux lors de leur visite au musée. La majorité des propriétaires de téléphone intelligent utilisent leur téléphone pour améliorer leur visite. Dans le cas du V & A, peu de visiteurs connaissent l'existence du service WiFi, bien qu'un tel service enthousiasme la majorité des répondants. L'ensemble des résultats de l'enquête du V & A et certains thèmes d'une enquête non complétée de trois institutions (National Gallery, Tate and Imperial War Museum) sont disponibles sur le site web du V & A.
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Perceptions du public - et attitudes - face aux objectifs des musées dans la société
Museums AssociationUn nouvelle recherche commandée par la Museums Association examine ce que les gens perçoivent comme étant les principaux objectifs des musées ainsi que le rôle de ces derniers dans la société. Une des principales conclusions de l'étude est que les musées sont perçus comme ayant un rôle sociétal plus large que celui de simplement satisfaire les visiteurs individuels. Le contexte de cette réaction émotionnelle est une perception largement répandue que l'avenir des musées est menacée, soit en raison d'une diminution de la fréquentation, de compressions budgétaires ou d'avancées technologiques. Pour les détails, consultez le rapport de BritainThinks ici.
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Une démarche de développement durable adaptée aux petites institutions muséales

À l'hiver 2010, le Parc thématique L'Odyssée des Bâtisseurs, une institution muséale située au Lac-Saint-Jean qui est  reconnue et non soutenue par le ministère de la Culture et des Communications (MCC), a été approché par le Service de soutien aux institutions muséales (SSIM) du MCC et le Centre québécois de développement durable (CQDD) afin de participer à un projet pilote au côté de Pointe-à-Callière, musée d'archéologie et d'histoire de Montréal. L'objectif du projet consistait à développer, puis à expérimenter une démarche de développement durable adaptée aux réalités organisationnelles d'une petite institution comme la nôtre. Après quelques rencontres d'information avec le CQDD et le SSIM, l'institution a élaboré une méthodologie et a défini les étapes du projet.  Les étapes du projet se trouvent sur cette page sur le site de la Société des musées québécois.

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Fréquentation des institutions muséales du Québec en 2011 : 12,6 millions de visiteurs

En 2011, les institutions muséales du Québec ont accueilli 12,6 millions de visiteurs, dont 5,6 millions de visiteurs dans les institutions de la région administrative de Montréal. Au Québec, le nombre de visiteurs est légèrement supérieur à la moyenne annuelle des cinq dernières années, soit 12,4 millions. Ces résultats proviennent d'une enquête réalisée par l'Observatoire de la culture et des communications du Québec (OCCQ) de l'Institut de la statistique du Québec. Pour plus de détails, consultez cet article.

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Montréal, ville d'histoire
À compter du 1er mai, 35 musées et organismes participent à Montréal, ville d'histoire, un événement qui réunit sous une même bannière, une programmation spéciale destinée à mettre l'histoire de Montréal à l'honneur en 2012. Plus de 60 activités qui s'adressent à tous les publics seront présentées jusqu'au 31 décembre : expositions, circuits, entretiens avec des historiens passionnés, reconstitutions théâtrales, jeux de rôle, publications, etc. Soulignons que l'année 2012 coïncide avec plusieurs anniversaires significatifs de l'histoire de Montréal dont le 370e de fondation de la ville et le 400e de naissance du fondateur de Montréal, Paul de Chomedey, sieur de Maisonneuve. Pour plus de détail, consultez le site de Montréal, ville d'histoire
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Quand les musées se mettent sérieusement à jouer!

Plus qu'un effet de mode, les Serious Games se développent aussi bien en France qu'à l'étranger et font entrer les musées dans l'ère du jeu. Apprendre et découvrir en s'amusant est l'objectif de ces dispositifs qui s'intègrent sur les sites internet mais se déploient également sur place avec de nouveaux équipements. Un article paru sur le site internet de Club Innovation & Culture France reprend quelques exemples récents mis en place par des musées scientifiques, artistiques ou encore historiques, soit le Futurecade au Science Museum de Londres, la Chambre des Merveilles au Musée des Beaux Arts de Rennes et le Jeu du Mandarin au Musée de la Civilisation de Québec.

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Ask a curator : quand les conservateurs dialoguent avec le public des musées

En septembre 2010, Jim Richardson, directeur de l’agence de conseil Sumo installée à Newcastle et spécialisée dans le design pour le secteur culturel, s’est emparé de cette idée – celle qui veut que, partout dans le monde, l’expertise soit le seul fait des conservateurs de musées, quelle que soit l’institution culturelle concernée – pour la confronter à un autre constat : le réseau social Twitter a considérablement élargi les possibilités, pour les musées, de communiquer avec le public. Jim Richardson a ainsi décidé de lancer un événement Twitter quotidien, baptisé Ask A Curator (ou « Demandez à un conservateur »), offrant un nouveau type d’interaction entre les musées et leur public, une relation qui se rapproche un peu plus du mode de la conversation. Pour plus de détails, consutlez cet article.

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L'e-musée rencontre l'e-tourisme

En matière d'innovations dans l'univers du web muséal, assez en retrait par rapport au tourisme institutionnel (les musées n'ont majoritairement donné qu'un avant goût de leurs collections par leur site), le blogue e-tourisme.info livre quelques exemples intéressants qui allient les secteurs culturel et touristique. L'auteur y parle de l'application Streetmuseum, développée pour le Museum of London, du musée virtuel du 9/11 de New York, ainsi que du site web de la Tate de Londres. Pour en savoir davantage, consultez ce billet sur le blogue e-tourisme.info.

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Musées : 5 façons de rejoindre l'auditoire numérique


Les musées exploitent de plus en plus l'univers numérique. De nouvelles plateformes leur permettent de s'éloigner des traditions et de partager davantage avec leurs clientèles. Les stratégies proposées dans l'article « 5 Ways Museums Are Reaching Digital Audiences » comprennent notamment d'ouvrir le dialogue avec le public ainsi que de favoriser l'accessibilité. Pour en savoir davantage, consultez cet article.

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Plus de 5 millions de visiteurs dans les musées montréalais en 2010!


L'Observatoire de la culture et des communications du Québec a publié, dans son bulletin Optique culture du mois de mai 2011, les résultats de la plus récente Enquête sur la fréquentation des institutions muséales pour l'année 2010. On y souligne que les musées du Québec ont attiré 12,8 millions visiteurs en 2010, dont 5,2 millions dans les institutions montréalaises, soit environ 40 % de la fréquentation totale provinciale. Il s'agit, pour l'agglomération de Montréal, du plus fort achalandage des cinq dernières années.

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Le Ipad au musée: quelle utilisation en faire?

http://www.museummarketing.co.uk/2010/11/28/what-the-ipad-can-do-for-museums/Lancé en avril 2010, le Ipad est devenu un outil de plus en plus populaire auprès de diverses institutions muséales à travers le monde. Alors que certains lancent leur propre application, d'autres l'utilisent de manière originale afin de rehausser l'expérience de leur clientèle. Par exemple, le Brooklyn Museum s'est servi de Wikipedia pour offrir sur des Ipad, disposés à travers le musée, de l'information complémentaire sur les oeuvres de son exposition « Subversive Seduction ». Pour découvrir d'autres exemples d'utilisation d'Ipad dans des musées, consultez cet article (en anglais).

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Les musées et le web 2.0: un palmarès des meilleurs sites internet

http://www.moma.org/meetmeEn avril dernier, l'organisation Archives & Museum Informatics a émis une liste des dix meilleurs sites internet d'institutions muséales à travers le monde. Parmi ceux-ci se retrouvent le Museum of Modern Art de New York, Culture 24 de Grande-Bretagne et Art Babble du Indianapolis Museum of Art. Curieux de savoir comment ces sites se démarquent? Cliquez ici pour accéder à la liste complète.

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Rejoindre les exclus et les absents de la vie culturelle

La culture est principalement consommée par un public d'initiés qui regroupe une minime portion de la population. Pour les organismes culturels, le développement de clientèles additionnelles réside en partie dans la conquête du non-public, c'est-à-dire ceux qui sont absents ou exclus de l'offre culturelle. Dans cet article, les auteurs explorent les voies qui s'offrent aux professionnels de la culture, particulièrement ceux des institutions muséales, pour rejoindre un public habituellement peu enclin à fréquenter les lieux d'arts spécialisés. Pour lire cet article, cliquez ici.  

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