Référence incontournable en tourisme culturel, Cultura est une initiative de Tourisme Montréal, de la Ville de Montréal et du ministère de la Culture et des Communications.

 En savoir plus

Montréal, France, urbain, Réseau de veille, étude, études, festivals, Québec, art, Canada, technologie, Culture, design, États-Unis, Facebook, Hill Stratégies, marketing, Marketing, mobilité, patrimoine, Statistiques, application mobile, arts, audioguide, circuit, Culture, développement, événements, hôtel, Londres, Métro, Musée, musique, RVT, sondage, spectacles, technologie, numérique, aide financière, application, bénévoles, chiffre, chiffres, communication, Comportement, Copenhague, créativité, culture, Culture, culture, faits, financement, financement, fréquentation, Géolocalisation, Google, graffiti, Médias sociaux, médias sociaux, musée, musées, musées, Numérique, Palmarès, Paris, plateforme, Prix, Royaume-Uni, statistiques, Stratégies, Tourisme, Tourisme Montréal, web, , , , Accueil, Arts de la scène, Canada, Conservateurs, Culture, Développement durable, engagement, marchés, Ministère du Tourisme, musées, New York, patrimoine, pratiques culturelle, Programme, social, Statistiques, technologie, Tourisme Québec, Twitter, 2010, Accueil, Acfas, Achats groupés, Adidas, aéroport, agriculture, Aide, Amadeus, animateur, Application, Architecture, architecture, Architecture, architecture, art urbain, art vivant, artistes, Arts, arts numériques, arts visuels, ateliers, Autriche, Berlin, Bibliothèques, bilan, CALQ, Cefrio, chambre, cinéma, cirque, clientèle, clientèles, Colloque, commerce électronique, Conférence, Conférences, Congrès, consommateurs, Consommateurs, Consultations, contact, Cossette, couverture, créateurs, créatif, Création, Création actuelle, Créativité, culture, Culture, culture, culture, danse, Danse, Deisgn, dépenses, Design, destination, Destination, Dublin, églises, E-musée, Enquête, enquête, E-tourisme, e-tourisme, Étude, étude, Événements, Exportation, exportation, exposition, festival, Financement, Financement, Formation, formation, Gastronomie, génération, génération C, géolocalisation, Géolocalisation, géolocalisation, gestionnaire de communauté, gîtes, Gouvernement du Québec, guide, guides, histoire, Histoire, Hollande, Hong Kong, Hoteliers, humour, Impact économique, Industrie récréotouriste, Infopresse, installation, international, Internet, Investissement, Ipad, Italie, Jeu, Jeunesse, Levée de fonds, Lieux d'accuueil, Livre Blanc, Los Angeles, Lyon, manufacture, marche, marketing, Marketing, Mécénat, médias, Médias sociaux, médias sociaux, Médias sociaux, médias sociaux, médias sociaux, Médias Sociaux, Médias sociaux, Médiation, Mile End, Mile-End, mobilier urbain, Mobilier urbain, Modernité, moma, Mot-clé, multimédia, musée, Musées, Musées, musées, Musées, New York, New York Times, nightlife, Noël, Nouvelle-Zélande, numérique, numérique, Organisations artistiques, Outils, parcours, paris, paris, Participation, Participation culturelle, Patrimoine, Performance, piéton, plan, Planification culturelle, plexiglas, portail, portugal, pratiques, présentation, programme, programme aide, programme, aide financière, tourisme, Québec, Montréal, public, Publicité, QR code, quartier culturel, quartiers, Quartiers, québécois, réalitée augmentée, Recherche, Record, référencement, Régions, religieux, réseau social, Réseaux sociaux, Rozon, séjour, service-conseil, Singapore, site internet, Smartphone, Statistiques, statistiques, Stockholm, Street art, Technologie, technologies, Télévision, Tendances, Téoros, théâtre, toit vert, Toronto, tourisme, tourisme culturel, Tourisme métropolitain, Tourisme religieux, Touriste culturel, Twitter, université, UQAM, Ùrbamedia, USEO, usine, Versailles, Ville, Villes, visites, Webcom

RETROUVEZ CULTURA SUR

FacebookFACEBOOK

FacebookTWITTER

Abonnez-vous au bulletin
Inscrivez votre courriel
Boite à outils
La planification


Avant d'entreprendre votre démarche, il est essentiel de savoir ce que vous voulez atteindre et comment vous comptez y parvenir. La rédaction d'un plan marketing, d'un plan de développement ou d'un plan d'action est une étape incontournable, qui ne devrait pas être négligée.

Ce plan devrait débuter par la définition d'une vision générale qui déterminera les objectifs à atteindre et les stratégies à élaborer. À la lumière des informations récoltées et de l'analyse effectuée au cours de l'étape précédente, vous devriez être en mesure d'établir vos objectifs: 

  • Désirez-vous augmenter votre clientèle touristique de manière générale?
  • Désirez-vous développer un marché particulier : québécois, ontarien, américain ou international?
  • Voulez-vous rejoindre un nouveau type de clientèle : de groupe, individuelle, de congrès ou d'agrément?

Vos objectifs doivent être simples, concrets et mesurables tout en s'échelonnant sur une période de temps définie. Ceci vous permettra, après coup, de mesurer l'efficacité de vos stratégies et de les adapter ultérieurement, si nécessaire. Les stratégies seront définies en fonction de vos objectifs et incluront des pistes d'action concrètes.

N'oubliez pas qu'il est préférable d'y aller progressivement. Avant de cibler les clientèles internationales, avez-vous pensé aux clientèles des marchés limitrophes, comme l'Ontario et les États-Unis? Ces clientèles sont plus susceptibles de se déplacer et de plus, les atteindre vous demandera moins d'investissements financiers.